中國新聞出版廣電(diàn)報第(dì)8089期,第(dì)5版
三年彈指一(yī)揮間,福建新華聯合(hé)印務(wù)集團(tuán)有限公(gōng)司整合(hé)重組煥新(xīn)顔。從(cóng)同業(yè)競(jìng)争到專(zhuān)業整合,從單兵(bīng)作戰到合(hé)指成拳,在(zài)海峽出版(bǎn)發行集團的大力(lì)支持下(xià),福建(jiàn)新華聯合印務集團平穩(wěn)快速(sù)地完成(chéng)整(zhěng)合工作,實(shí)現了從簡(jiǎn)單合并到(dào)内外重塑(sù)的改革嬗(shàn)變。三年來,集團(tuán)營業總(zǒng)收入從(cóng)4.26億元(yuán)增長到6.20億(yì)元(yuán),出(chū)版物印刷(shuā)量從5500餘萬冊上(shàng)升到(dào)超8000萬冊……一(yī)年一(yī)大(dà)步(bù)、三年大跨(kuà)越(yuè),福(fú)建新(xīn)華聯合印務集(jí)團堅守(shǒu)書刊印(yìn)刷主(zhǔ)業,以(yǐ)“一核”帶動數字經濟(jì)、物資貿易“兩翼”齊飛(fēi),以昂(áng)揚的(de)姿态在新(xīn)賽(sài)道(dào)上加速(sù)奔跑。
整(zhěng)合重組 國有印(yìn)企蹚出(chū)改革新(xīn)路
踏着國(guó)企深(shēn)化改(gǎi)革(gé)的浪潮(cháo),福建新華(huá)聯合印務(wù)集團的重組整合,是(shì)推進(jìn)國有(yǒu)印刷企業(yè)瘦身(shēn)健(jiàn)體、提高(gāo)整體競争(zhēng)力的(de)一次深遠(yuǎn)謀劃。
當時光的鏡頭(tóu)回(huí)放到(dào)2019年11月,經(jīng)福建省委宣傳(chuán)部、福建省财政廳批準,海峽出(chū)版發行(háng)集(jí)團決(jué)定(dìng),福建新華印(yìn)刷有限責任公司、福(fú)建彩色印(yìn)刷有限公(gōng)司、福(fú)建海峽(xiá)出版物(wù)資有限責任公(gōng)司、福(fú)建恒(héng)源光(guāng)電技(jì)術有(yǒu)限公司、福(fú)州華彩印務有限公司實施整合(hé)重組,成(chéng)立福建新(xīn)華聯合印(yìn)務集團,以(yǐ)結束多年來企(qǐ)業同域、産品同(tóng)質的(de)局面(miàn)。
這是(shì)福建(jiàn)新華聯合(hé)印務集(jí)團發展史上的裏程碑(bēi)時刻,标(biāo)志(zhì)着國(guó)有(yǒu)“新華(huá)系(xì)”印刷(shuā)企業的蝶變新生。相近(jìn)企業“強(qiáng)強聯合”,零(líng)散資(zī)源“聚(jù)指成(chéng)拳”,圍(wéi)繞産(chǎn)業鏈“割枝(zhī)補幹”,福建新華(huá)聯合印務(wù)集團(tuán)貫通(tōng)印(yìn)刷産業(yè)鏈上下遊(yóu),構建(jiàn)起了(le)集(jí)書刊印(yìn)刷、包裝印(yìn)刷、物(wù)資貿易(yì)、倉儲物(wù)流等于(yú)一(yī)體的綜合(hé)性印刷服(fú)務(wù)新格局。
看規(guī)模,5家企業重組後營業收(shōu)入破6億元;看業務,3家(jiā)企業主(zhǔ)攻出版物印(yìn)刷,1家發力(lì)數字印刷、跨境電商、檔案數字(zì)化業(yè)務,1家(jiā)保障(zhàng)印刷(shuā)用紙供應(yīng)及物資貿易,涉足10餘個細分領(lǐng)域;看(kàn)人員,集團(tuán)擁有(yǒu)580餘人的員(yuán)工隊(duì)伍,網(wǎng)羅了(le)高(gāo)級(jí)工程師、工(gōng)程師(shī)及(jí)中(zhōng)高(gāo)級(jí)管理(lǐ)人(rén)才等各類專業(yè)人才。福(fú)建新華聯合印務集團的實踐(jiàn)證明,重組整合(hé)不是(shì)簡單(dān)的物理排(pái)列,而是通(tōng)過優化(huà)資源配置、推進融合發(fā)展産(chǎn)生化(huà)學反(fǎn)應,實現從(cóng)“聚集(jí)”到“聚(jù)變”。
福建新(xīn)華聯合(hé)印務集(jí)團董事(shì)長(zhǎng)黃翔(xiáng)介紹(shào),集團自2019年整合以來(lái),通過“責權融合”壓力共擔促管(guǎn)理、“業财融合(hé)”優化措(cuò)施提升效率、“管(guǎn)理融(róng)合(hé)”多(duō)措并(bìng)舉出效益的舉(jǔ)措,進(jìn)一步實現(xiàn)了集(jí)團内(nèi)部協(xié)同生産一體化(huà)管理。一方面,對下屬公司進行(háng)“人合、機合”“生産合、管理合”及“業(yè)務合、資源合”的(de)整合,讓企業人(rén)員、業務(wù)、生産設備實(shí)行(háng)統籌計(jì)劃和安排,對包括物(wù)料(liào)、供應商(shāng)、客戶、生産(chǎn)計劃等核心(xīn)業務進(jìn)行統(tǒng)一管(guǎn)控,做(zuò)到(dào)業務(wù)統一、采(cǎi)購統一、生(shēng)産(chǎn)統(tǒng)一、結(jié)算統一、财(cái)務統一(yī)。另(lìng)一方面,從(cóng)出版、發行、紙(zhǐ)張供應、印刷(shuā)工序(xù)、運輸物流(liú)等上下遊業務鏈方面深度探(tàn)究融(róng)合發(fā)展新路徑(jìng),爲集團規(guī)模化(huà)、集約化(huà)生(shēng)産拓展發展空(kōng)間,進一(yī)步提升(shēng)了服(fú)務出(chū)版主(zhǔ)業(yè)的(de)能(néng)力(lì)和市場競争力。
如今(jīn),福建新(xīn)華聯合(hé)印務集(jí)團通過(guò)重組改革,讓經營業績持續“飄(piāo)紅”:2020年至2022年,福(fú)建(jiàn)新華聯合(hé)印務(wù)集團營業收入以14.27%、33.87%、9.37%的(de)同(tóng)比增速(sù)穩中有進,産量(liàng)從40萬(wàn)令(lìng)突破至(zhì)80萬令。尤其(qí)是在(zài)2021年國企改革三年行動實施的關鍵之年(nián),福建(jiàn)新華聯合印務(wù)集團(tuán)完成整合(hé)重組、正式(shì)成立(lì)揭牌(pái),當年(nián)營業(yè)總收(shōu)入同(tóng)比增(zēng)長33.87%,利潤總額(é)同(tóng)比增(zēng)長(zhǎng)22.11%。
“企(qǐ)業綜(zōng)合實(shí)力和(hé)經營(yíng)效益不斷邁上(shàng)新台(tái)階;中國特(tè)色現(xiàn)代企業制(zhì)度更加(jiā)成熟定(dìng)型;國(guó)有(yǒu)企業與市場(chǎng)經濟更加(jiā)深度(dù)融(róng)合,企業(yè)效率(lǜ)提升、活力迸發……”福建(jiàn)新華印務聯(lián)合集團(tuán)的整合(hé)重組,與改革同步、與時(shí)代同行,契(qì)合了(le)國資國企(qǐ)改革(gé)發展路徑。它的(de)改革(gé)路,是穩步推進戰略(luè)性重(zhòng)組和專業化(huà)整(zhěng)合,蹚出的國有(yǒu)“新華(huá)系”印(yìn)刷企(qǐ)業改革新路。
堅(jiān)守(shǒu)主業 用心用(yòng)情用力(lì)打造精(jīng)品
每逢教材印(yìn)制高峰(fēng)期,走進位于(yú)福建省福(fú)州市晉安(ān)區後(hòu)嶼路6号的海峽(xiá)印刷創意園,都能看到印(yìn)制車(chē)間燈光通明,機(jī)器徹夜(yè)運轉。福(fú)建新(xīn)華聯(lián)合印(yìn)務集團全(quán)體員(yuán)工鉚足幹勁搶(qiǎng)進度,開足馬力抓生(shēng)産,在“比、學(xué)、趕、超、幫”的濃烈(liè)生産氛圍(wéi)中,不(bú)斷刷新(xīn)每天的(de)産量(liàng)紀錄(lù)。
作爲(wèi)福建(jiàn)省内規模(mó)最大的綜合(hé)性(xìng)出版物印(yìn)刷服(fú)務企業及(jí)國家級書(shū)刊印(yìn)刷定(dìng)點企業,保(bǎo)障重(zhòng)點主題出版物(wù)印制任務(wù)及“課(kè)前到書(shū),人(rén)手一(yī)冊”是(shì)福(fú)建新華(huá)聯合(hé)印務集團(tuán)的堅定内核(hé)。黃翔介(jiè)紹,福(fú)建新(xīn)華聯合印務集團強(qiáng)化主業主(zhǔ)責,堅決扛起一(yī)流印企的責任(rèn)擔當,用最(zuì)先進(jìn)的技(jì)術(shù)、最佳的(de)工藝流程(chéng)、最好(hǎo)的設(shè)備、最優的(de)材料和最穩定(dìng)的隊(duì)伍,年年圓(yuán)滿完(wán)成春秋兩(liǎng)季教(jiāo)材生産任務,并同步(bù)高質(zhì)量完成政(zhèng)治理(lǐ)論讀物、一(yī)般圖(tú)書的印(yìn)制(zhì)工作(zuò)。
一個(gè)目标(biāo),一股(gǔ)勁(jìn)兒。面對重點(diǎn)印制(zhì)任務(wù)時間(jiān)緊、周期短(duǎn)、要求(qiú)高的挑戰(zhàn),福建(jiàn)新華聯合印務(wù)集團上下一盤(pán)棋、全員一(yī)條心,從産能計(jì)劃制(zhì)定、印(yìn)裝質量管(guǎn)控、設備設施運行、物(wù)資(zī)後勤保(bǎo)障、成本節(jiē)能增(zēng)效、安全生産管(guǎn)理等多(duō)個(gè)方面精準(zhǔn)安排部署(shǔ),層層壓(yā)實責任,力保(bǎo)印(yìn)制(zhì)工(gōng)作(zuò)嚴格按照時間節點和進度要求高(gāo)效有(yǒu)序推(tuī)進。
從中(zhōng)亦可見(jiàn)福建新華聯合(hé)印務集團(tuán)謀定後動、穩準(zhǔn)推進的創新之策。在(zài)用心用情用力(lì)打造精(jīng)品方面,福建新華(huá)聯合(hé)印務(wù)集(jí)團嚴守(shǒu)标準(zhǔn)保(bǎo)證印制(zhì)質量,結合生産(chǎn)實際修訂出台(tái)質量管理(lǐ)辦法(fǎ)、質量工(gōng)作手冊,健全印前、印中(zhōng)和印(yìn)後全(quán)流程(chéng)的質(zhì)量(liàng)管(guǎn)理制(zhì)度。同(tóng)時以(yǐ)印刷(shuā)設備智能升級(jí)爲抓手,充分發揮智能賦(fù)能優(yōu)勢,通(tōng)過新(xīn)增海德堡(bǎo)四色機、全(quán)商業(yè)輪轉(zhuǎn)機、高(gāo)斯大(dà)度卷筒紙(zhǐ)八色膠印機、hp indigo 10kcpo五(wǔ)色數字印刷機(jī)、可變噴(pēn)碼(mǎ)機、8000e膠訂聯動線,安裝(zhuāng)在線(xiàn)質量(liàng)檢測系統、加裝(zhuāng)機械(xiè)手來替代人工(gōng)碼闆(pǎn)等技改手(shǒu)段,對現有(yǒu)設備(bèi)進行自動化、智(zhì)能(néng)化升級,助力(lì)産品優化、産能(néng)提升、質效(xiào)升級。
如此(cǐ)精(jīng)益管理(lǐ)之下(xià),是福建新華聯合印務集(jí)團生産效(xiào)率的有效提增。2022年秋(qiū)季教(jiāo)材印制中(zhōng),通過加強(qiáng)生産(chǎn)調度(dù)、質量監控(kòng)、設備(bèi)維保及後(hòu)勤保(bǎo)障,确(què)保生産順暢、質量穩定,刷(shuā)新曆(lì)年來(lái)單日成品109萬冊(cè)的送書(shū)記錄,開(kāi)創了用時最短(duǎn)、效率最高的教材印制生産新(xīn)業績(jì)。
全力(lì)保障(zhàng)背後(hòu),是(shì)福建新(xīn)華聯(lián)合印(yìn)務集(jí)團各子(zǐ)公司、各(gè)部門的通力合(hé)作(zuò)。印制生産中(zhōng),設備保障部門(mén)機修人員(yuán)不斷(duàn)奔波(bō)于(yú)各搶修(xiū)現場(chǎng),合力(lì)攻堅(jiān);質量部(bù)門(mén)質檢(jiǎn)人員(yuán)梳(shū)理彙總(zǒng)常見質(zhì)量(liàng)問題清單(dān),深(shēn)入生産(chǎn)一線(xiàn),層層(céng)守好“産品下線關”。用(yòng)紙采(cǎi)購中,出版(bǎn)物資公司及時(shí)跟蹤市場(chǎng),提高(gāo)風險(xiǎn)防控意識和能力,做(zuò)好集(jí)團内部(bù)各單位(wèi)緊急(jí)采購(gòu)及教(jiāo)材教輔(fǔ)、政治讀(dú)物用(yòng)紙采購保障。
數(shù)字(zì)賦能 爲(wèi)高質量騰飛插(chā)上“兩(liǎng)翼(yì)”
如果說堅持以教(jiāo)材、政治理(lǐ)論讀物印(yìn)制爲主體是福(fú)建新華聯合印務集團的(de)“一核(hé)”,那麽(me)數字經濟(jì)和物(wù)資貿易就是其“兩翼”。爲突(tū)破改(gǎi)而(ér)不深、整(zhěng)而不(bú)合的(de)困局(jú),福建新華聯合印務(wù)集團堅持(chí)以市(shì)場爲導向(xiàng),以自我革命的(de)勇氣向改(gǎi)革深(shēn)水區(qū)挺進。
黃翔(xiáng)介紹,福建(jiàn)新華聯合印務集團(tuán)自整合成(chéng)立以來,緊緊(jǐn)抓住傳(chuán)承國企(qǐ)優良傳(chuán)統、凝(níng)聚改革發(fā)展(zhǎn)合力(lì)的曆史(shǐ)契機(jī),布局發展(zhǎn)數字印刷(shuā)市場,緻力于由傳統(tǒng)生産企業(yè)向數(shù)字(zì)綜合(hé)服務商(shāng)轉型(xíng)升級,從(cóng)而打造以聚(jù)合創(chuàng)新爲驅動(dòng),綠色(sè)數字、質(zhì)效俱佳(jiā)的印(yìn)刷(shuā)産業新(xīn)業态。
三(sān)年來(lái),福(fú)建新華聯(lián)合印(yìn)務集(jí)團發(fā)力技(jì)術創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、模式(shì)創新和(hé)渠道創新,數字(zì)化轉(zhuǎn)型成果顯(xiǎn)著。通過引進進口數(shù)字印刷設(shè)備,實現數(shù)字印(yìn)刷車(chē)間(jiān)投(tóu)産,福(fú)建新華聯合印(yìn)務集團實現了(le)可變信息(xī)标簽(qiān)、智能包材等數(shù)字印刷(shuā)多元化産品(pǐn)的“輸出”以(yǐ)及一件起印、48小(xiǎo)時取貨、個性化定制服務(wù)的拓(tuò)展,填(tián)補了(le)海峽集團(tuán)數字印刷(shuā)闆塊的(de)空白。同(tóng)時,引入一物一碼、防僞(wéi)溯(sù)源應(yīng)用技(jì)術,進一步(bù)整合可(kě)變标簽(qiān)、智能包材(cái)等印(yìn)刷産(chǎn)業(yè)鏈上下(xià)遊業(yè)務,爲業界(jiè)提供(gòng)防僞(wéi)溯源(yuán)、可變信息(xī)數字管理(lǐ)一站式解(jiě)決方案。
在數字(zì)經濟這(zhè)條全新(xīn)的賽道上(shàng),除(chú)了加快數(shù)字(zì)印刷(shuā)項目落(luò)地實施(shī),福建新(xīn)華聯合(hé)印務(wù)集團(tuán)将傳(chuán)統業務(wù)引入國(guó)内外(wài)電商賽道,将開展跨境電(diàn)商業務作爲走出去戰略布局(jú)的重要闆塊,成(chéng)功實(shí)現了電商(shāng)出海業(yè)務零的(de)突破。據了解,福(fú)建新華(huá)聯(lián)合印(yìn)務集(jí)團目前已(yǐ)完成跨(kuà)境(jìng)電商平台店鋪基礎(chǔ)搭建(jiàn)、推廣運營、包(bāo)裝設計(jì)和營(yíng)銷客服工作,業(yè)務覆蓋歐(ōu)洲、美洲、東南亞等地(dì)區。
此(cǐ)外,福建新(xīn)華聯(lián)合(hé)印務集(jí)團積極開發數字項目新(xīn)的利(lì)潤增(zēng)長點。如穩(wěn)步推(tuī)進ip衍生品(pǐn)聯合(hé)開發項目(mù)、包裝盒及茶葉業務(wù)、創意設計(jì)業務等(děng),并與福(fú)建創(chuàng)智(zhì)聯(lián)盟數(shù)字教育(yù)科技有(yǒu)限公(gōng)司達成數(shù)字内容加(jiā)工服(fú)務項目的合作,可及時(shí)滿足合(hé)作方(fāng)的數字内(nèi)容加(jiā)工需(xū)求。在(zài)與文化(huà)相(xiàng)關産(chǎn)業跨界合(hé)作方(fāng)面,福(fú)建新華聯合印務集團更(gèng)是依托集(jí)團(tuán)自(zì)有設計力量及海峽出(chū)版發行(háng)集團文化(huà)資源(yuán),布局印前(qián)創意(yì)中心(xīn)建設,将文化創意和(hé)設計(jì)服務(wù)深(shēn)度融入(rù)印刷産業的産品(pǐn)研發環節。同時加快精品文創項目推(tuī)進,通過購置中高端(duān)印刷(shuā)設備,提高(gāo)精品及文創特(tè)色圖書印制能(néng)力,滿足精(jīng)裝印(yìn)刷品、精(jīng)品圖書(shū)等的制作需求(qiú),并依托園(yuán)區現有的(de)各項基礎(chǔ)設施、生(shēng)産(chǎn)設備(bèi)、人才(cái)隊伍等,打造海峽印(yìn)務文(wén)化産業園。
對于(yú)物資(zī)貿易(yì)另(lìng)一(yī)翼,福建新(xīn)華聯(lián)合印務(wù)集(jí)團本着雙(shuāng)效合一的(de)宗(zōng)旨加速推進(jìn)全産業鏈布局(jú)。提高社會(huì)效益(yì)點方(fāng)面,通過采(cǎi)購公(gōng)開招标等(děng)方式(shì)購買質優(yōu)價廉的紙張供(gòng)全省中小學教材教輔(fǔ)印制,同(tóng)時通過集團内部紙張集中采(cǎi)購,推(tuī)進o2o電(diàn)商平台運(yùn)營,提(tí)升紙張采購售前、售(shòu)中、售(shòu)後的服務(wù)保障體系。提高(gāo)經濟效(xiào)益點(diǎn)方面,福建新(xīn)華聯(lián)合印務集團穩固紙(zhǐ)張(zhāng)銷售主(zhǔ)業(yè),借助集(jí)團内(nèi)部物資供應(yīng)、商(shāng)貿服務(wù)資(zī)源整(zhěng)合的機(jī)遇,将物(wù)資供(gòng)應“蛋糕”做(zuò)大,并轉向(xiàng)多種(zhǒng)經營(yíng)貿(mào)易(yì),逐(zhú)步(bù)介入印刷物資(zī)機械(xiè)設備(bèi),紙張上下(xià)遊物資貿(mào)易項目,實現“一(yī)業爲主,多業(yè)并(bìng)舉”。
積厚成勢 多元布(bù)局(jú)拓展成(chéng)長空(kōng)間
綜(zōng)合實(shí)力大幅提升,實(shí)現資産總量、營(yíng)業收(shōu)入、利潤總(zǒng)額按(àn)同比(bǐ)口徑較2020年各翻一番(fān);年營業收(shōu)入達(dá)10億元,利潤總額(é)達3500萬元,資(zī)産總(zǒng)額達(dá)8億元;成爲福建省内(nèi)出版(bǎn)物印刷龍(lóng)頭企(qǐ)業,産業(yè)規模和(hé)綜合(hé)實力名列(liè)全國(guó)出版印刷企業(yè)第一方陣(zhèn)……展(zhǎn)望(wàng)“十四五”時(shí)期乃(nǎi)至2035年企(qǐ)業(yè)創新發展(zhǎn),福建新華聯合印務(wù)集團目标明确(què)、路徑(jìng)清晰(xī)。
黃翔(xiáng)表示(shì),依托“十(shí)四五”時(shí)期的發展(zhǎn)培育,福建(jiàn)新華(huá)聯合(hé)印務集團(tuán)将(jiāng)堅持(chí)以“書刊(kān)印刷爲基(jī)、相(xiàng)關多元、綜合(hé)發展”的産業發展思(sī)路,重(zhòng)點發展綠(lǜ)色、數(shù)字(zì)印刷服(fú)務業務(wù),拓寬産(chǎn)業布(bù)局,形成發(fā)展新動能,謀劃發展(zhǎn)新布局,打(dǎ)造優(yōu)質産(chǎn)能供(gòng)給、技(jì)術(shù)先(xiān)進安全、綠色融合開(kāi)放、核心競争凸(tū)顯的現代數字(zì)綜合(hé)服(fú)務商型(xíng)印務企業。
“五個(gè)戰略(luè)”“六大闆塊”是福建新華聯(lián)合印(yìn)務集團爲此制(zhì)定(dìng)的行動(dòng)指南。其(qí)中(zhōng),加快(kuài)數字信(xìn)息化發(fā)展戰(zhàn)略,加(jiā)強品(pǐn)牌創建促(cù)發展(zhǎn)戰略,精(jīng)準(zhǔn)技改(gǎi)創新、全(quán)面實施(shī)高品質精品戰(zhàn)略,深化管理體制改(gǎi)革(gé)、實(shí)現高(gāo)質量(liàng)發展(zhǎn)戰略(luè),推進(jìn)以印刷闆(pǎn)塊爲核心(xīn)的産業集群及融合(hé)發展戰略等“五個戰略”環(huán)環相(xiàng)扣,保持“進(jìn)”的勢(shì)頭、把握“穩”的節(jiē)奏、推動“高(gāo)”的質量,利(lì)于福建新(xīn)華聯合印務集(jí)團積(jī)極推動(dòng)各(gè)項工作任(rèn)務落(luò)地生(shēng)根(gēn)、開(kāi)花結(jié)果。
而做強(qiáng)做優(yōu)做大印(yìn)刷主業(yè)闆塊、打造數字經濟升級闆塊(kuài)、盤活(huó)土地房産資源闆(pǎn)塊、資本(běn)運作闆塊、物資(zī)貿易(yì)開發闆塊(kuài)、印務小鎮(zhèn)創建(jiàn)闆塊等(děng)六(liù)大業(yè)務闆塊的(de)全方(fāng)位布局(jú),則爲福(fú)建新華聯合印務集(jí)團勾勒出了全方位推動(dòng)一流印務企業(yè)建(jiàn)設的藍(lán)圖。其(qí)将繼續以教材(cái)教輔、政治(zhì)理論(lùn)讀物印制爲核(hé)心,以(yǐ)數(shù)字經濟、物資(zī)貿易(yì)爲兩(liǎng)翼,以混改(gǎi)、股改(gǎi)爲手段,着力提(tí)質增效,做強做(zuò)優做大。
2022年年末(mò),福建新華(huá)聯合(hé)印務集團(tuán)上榜(bǎng)福建省(shěng)重點上(shàng)市後備企業名(míng)單,标志(zhì)着(zhe)邁出(chū)股改(gǎi)上市的重(zhòng)要一步。黃翔介紹,結合自身發(fā)展實際(jì),集團将在專(zhuān)業證(zhèng)券機(jī)構的輔導下分步驟(zhòu)穩(wěn)步掘(jué)金(jīn)資本市(shì)場(chǎng)。在加(jiā)快所屬(shǔ)各(gè)單位(wèi)資産整合力度,引入具有(yǒu)相應(yīng)優勢的戰略投(tóu)資者的同時,福(fú)建新華聯(lián)合印務集(jí)團将通過并購(gòu)重(zhòng)組,實現(xiàn)行業間的跨界(jiè)交流和産(chǎn)業上(shàng)下遊(yóu)間(jiān)的溝通(tōng)與融合(hé),并(bìng)以資(zī)本爲紐帶采取(qǔ)參股、入(rù)股及市(shì)場化形式(shì)手段(duàn),謀劃參與一些省内(nèi)各地市重要的中(zhōng)小(xiǎo)印刷(shuā)企業(yè)整合重組(zǔ),實現(xiàn)區域(yù)布局(jú)。
随着進(jìn)入向“十(shí)四五(wǔ)”目标(biāo)邁進(jìn)的第三年,福建(jiàn)新華聯合印(yìn)務(wù)集團(tuán)蹄疾(jí)步穩(wěn)。黃翔(xiáng)表(biǎo)示,福建新華聯合印務(wù)集(jí)團将精心打(dǎ)造“印刷+出版發(fā)行”“印刷(shuā)+文(wén)化創(chuàng)意”“印刷+設計服(fú)務”等多(duō)元複合(hé)發展(zhǎn)模式,加快(kuài)建設現(xiàn)代化綜(zōng)合型骨幹印刷(shuā)集團,力争實現傳統印(yìn)刷、包裝(zhuāng)印(yìn)刷、數字(zì)印刷、保密(mì)印刷、精品(pǐn)文創(chuàng)、研學教育、印刷原(yuán)輔材料(liào)貿易(yì)、電子(zǐ)商務等多元(yuán)化闆塊(kuài)同步發展的産(chǎn)業新格(gé)局。
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